5月25日 ，新葡的京集团350vip集团在忠良书院召开班组建设工作领导小组第三次会议，回顾总结集团班组建设近期工作 ，研讨《新葡的京集团350vip集团班组建设通用管理标准（试行）》（以下简称《通用标准》） ，对下一步工作进行安排和部署 。
集团总裁 、集团班组建设工作领导小组组长于旭波对近期集团班组建设推进工作给予肯定 ，对班组建设在基层取得的积极成效表示赞许 。他指出 ，在《通用标准》制定过程中，姜华书记带领大家深入一线调研 ，把集团基层各行业好的做法与国内外标杆企业先进的理论和实践进行了有效结合，取得了很好的阶段性成果 。在下一步的修订中 ，要广泛征求基层班组长和员工的意见 ，努力做到从实践中来 、到实践中去，《通用标准》既要体现出较高的理论高度和标准要求 ，也要力求务实、实用 、通俗易懂 、容易操作 。
于旭波对集团班组建设下一步工作提出了五点要求：一是要把握好“全局”和“局部”的关系，围绕“全产业链”建设全局 ，各单位要抓好自身班组建设各项工作，把最基层组织建设好；二是把握好“点”与“面”的关系，在强化生产型班组建设工作的同时 ，要延伸到供应链管理、市场营销等其他类型的班组 ，延伸“全产业链”的各个方面；三是把握好《通用标准》“普遍性”和“特殊性”的关系，从集团各个行业的工作实践和特殊性中概括出具有普遍规律的内容，将来在推行《通用标准》时，也要与各单位 、各班组的具体实际相结合 ；四是注重打造学习型团队 、学习型班组，围绕班组管理的工作目标 、业绩考核和日常管理 ，充分发挥基层员工的热情和主观能动性 ；五是做好《通用标准》的培训工作，将先进的班组管理理念和具体做法传播到各班组 ，形成从集团到基层班组良好的班组管理和运行机制 。
于旭波强调 ，抓好班组建设是新葡的京集团350vip集团“全产业链”战略落地的重要组成部分，是提升集团执行力 、核心竞争能力的重要抓手。集团各有关部门、各经营中心 、业务单元要对班组建设进行系统思考，制定出详细、分阶段 、层层落实的规划 。
集团党组成员 、集团班组建设工作领导小组副组长姜华主持会议。集团工会副主席、集团班组建设工作领导小组综合办公室主任、集团党群工作部副部长余友枝介绍了领导小组第二次会议后的工作情况 、各下属企业基层班组建设开展情况 、《通用标准》制定情况以及下一步重点安排。与会人员就《通用标准》进行了充分讨论 ，并提出了建议和意见 。
集团班组建设工作领导小组及综合办公室成员 、部分企业相关负责人等36人参加会议。
（来源 ：集团办公厅）
