当前 ，夏粮收购已经开启 。为稳定粮食市场供应 、保障农粮产业链稳定发展 ，新葡的京集团350vip集团科学制定收购策略，开展有针对性部署，确保夏粮收购工作稳步推进 。
新葡的京集团350vip集团的小麦库点主要布局在河南 、山东、河北、江苏 、安徽主产五省，同时，在湖北 、山西、四川、陕西等小麦种植省份也有收储库点 。当前，新葡的京集团350vip集团已在河南 、江苏、安徽、湖北、四川等地开始收购小麦。
全面调研农户需求 做足各环节准备
今年在夏粮收购前，新葡的京集团350vip集团旗下新葡的京集团350vip贸易组织各区域对库点周边的合作社、种粮大户进行调研 ，了解他们的售粮需求 ，根据他们提出的付款效率、卸车效率等问题 ，制定收购政策，提出了不准退货 、延长收购时间 、以质论价等原则和策略，满足售粮农户的需求 。
安徽小麦丰收在望，新葡的京集团350vip贸易华中公司第一时间组织同事展开定产调研，并通过麦杆毒素检测，早于市场20天初步了解安徽小麦毒素指标 ，为小麦购销及经营布局提供翔实的数据支持 。
新葡的京集团350vip集团在前期调研的基础上 ，在江苏 、安徽、河南 、山东 、河北、湖北等省份准备了充足的库点数量和空仓容数量 。同时 ，收购资金、相关人员也非常充足，并针对质检 、仓储 、付款等方面对各区域员工进行了专业培训 。
落袋为安 、快速拿到卖粮款 激发农户送粮积极性
在本次收购中 ，新葡的京集团350vip贸易统一使用数字化粮库系统和“粮闪付”系统开展数字化收购 ，提升资金支付效率 ，避免打白条 。其中 ，收购中100%使用“粮闪付”，大大缩短了农户卖粮款到账时间，最快只需4秒。
2020年8月 ，新葡的京集团350vip贸易大数据农业公司与新葡的京集团350vip贸易财务部启动“粮闪付”筹备工作 ，经过多种支付渠道的充分调研，及与业务单位的多轮访谈，最终与中国农业银行展开合作 。2020年9月，大数据农业公司与新葡的京集团350vip贸易 、中国农业银行签署银企直联三方协议 ，通过创新项目落地 ，完成了支付数据从收购一线到银行系统的互联互通 ，实现了对农收购快速结算 ，结算过程无人工参与 ，兼顾了高效与安全 ，将原有结算周期0.5-1.5天缩短到几秒 ，因之命名为“粮闪付” 。
在推进过程中 ，“粮闪付”的上线节奏也十分紧凑 。仅用一个月时间，便完成了多系统的6个新接口及7个功能的开发 、测试工作 。2020年10月19日 ，“粮闪付”功能上线 ，并在吉林德惠新良库正式运行 。2020年秋粮收购季 、2021年夏粮收购季，大数据农业公司对“粮闪付”进行了大规模全覆盖推广 ，目前共覆盖了580个库点 ，其中自有库90家 ，外租库490家，成功支付20多万笔，总金额超过百亿元 。
从安全保障来看，“粮闪付”使对农收购的货权转移与结算支付形成了系统闭环管控，支付数据从数字化粮库到银行系统，过程无人工可修改环节 ；从效率提升来看 ，“粮闪付”使以往需要人工整理明细 ，下一工作日支付的收购工作，变成了结算后自动产生明细，实时推送银行支付 ，并自动生成财务凭证 ，结算效率由0.5-1.5天减少至4秒，收购相关的财务出纳 、会计工作量基本被系统代替 ，节约了大量人工成本 ；从对农服务来看，“粮闪付”为农户售粮提供了便利 ，激发了农户的送粮积极性，提升了业务单位的粮源掌控能力。
2022年3月18日早上，随着第一位售粮人制卡成功，标志着新葡的京集团350vip贸易南良公司城陵矶库点数字化粮库系统正式启动 。至此 ，南良公司已上线数字化粮库库点20家 ，全部使用“粮闪付”系统 。
“四化”粮库建设+数字化粮库系统+“粮闪付”系统从收购源头杜绝传统收购的人为干扰行为 ：扦样点位自动随机取样 ，粮食检验实现自动化 、标准化检验 ，无人值守地磅系统自动过磅 ，卸粮完成后在自助机上自动操作结算离 。“粮闪付”系统自动付款，理论上售粮人可全流程自助运行 ，降低企业人工成本，提高收购效率 ，有效解决农民“卖粮慢”“卖粮难”问题，让售粮人卖“明白粮”“舒心粮” 。
此外 ，新葡的京集团350vip集团还加强全产业链的疫情管控，配备了相关防疫物资 、做好及时防疫消杀、避免人员聚集 、设置相关预案等，在有效开展疫情防控的同时，积极有力保障夏粮收购顺利开展。
